林天宏：有人想拍現(xiàn)實(shí)題材時(shí)，我希望他能第一個(gè)想到亭東文化

坐在亭東文化在上海近郊的辦公室里，一身藍(lán)色西裝的林天宏呡上一口功夫茶，看上去自由閑散。今年3月初，這位前“中國最好的特稿記者”，剛?cè)肼氻n寒創(chuàng)立的亭東文化，目前的新身份是協(xié)助老搭檔李海鵬，負(fù)責(zé)ONE品牌的整體內(nèi)容業(yè)務(wù)，以及影視項(xiàng)目的前期故事與劇本開發(fā)。

而這篇稿件強(qiáng)大的傳播效力也讓他更堅(jiān)信，作為一片未經(jīng)開墾的金礦，以特稿為代表的非虛構(gòu)文學(xué)的價(jià)值，正在被深陷內(nèi)容焦慮的影視行業(yè)所重新評估，極具成為IP爆款的潛質(zhì)。

當(dāng)下，林天宏和李海鵬所在的亭東文化，正匯集起中國非虛構(gòu)寫作的最強(qiáng)力量，積極探索特稿IP的商業(yè)轉(zhuǎn)化之路，重新開啟那個(gè)故事為王的時(shí)代。

“賺錢一定不是這個(gè)階段最重要的事情”

在加盟亭東文化以前，林天宏以特稿聞名業(yè)界。2014年離開《人物》雜志后，他先后歷任萬達(dá)企業(yè)文化中心副總經(jīng)理、萬達(dá)影業(yè)副總經(jīng)理、阿里影業(yè)宣傳總經(jīng)理，做過《大眾電影》雜志的主編，也負(fù)責(zé)過阿里影業(yè)大大小小項(xiàng)目的營銷推廣，履歷足以令人膜拜。

從知名媒體人到一腳踏入影視圈，你一定聽過這故事。林天宏自認(rèn)一路轉(zhuǎn)型順利，卻也沒有太過留戀。

“如果說以前我要用100%的力氣去做《人物》雜志，那在萬達(dá)或阿里，我可能只用20%就能做得很好了，不存在步子太大扯著蛋?！暗l也沒想到，一轉(zhuǎn)身他就推掉萬達(dá)和阿里這兩個(gè)公認(rèn)的“金飯碗”，南下加盟年輕的亭東文化，在近不惑之年當(dāng)起了一枚“滬漂”。

辦公室里的那臺空氣凈化器，是他逃離北京的理由之一，“北京的霧霾實(shí)在太嚴(yán)重了。”另一方面，林天宏直言也看清了營銷并不是自己真正喜愛的行業(yè)，在被無力感包圍的夜晚，他無數(shù)次地問自己：“為什么不自己來做內(nèi)容呢？”

“本身我一年也得看幾十個(gè)劇本，越看越覺得故事應(yīng)該是一切的源頭和核心，我真正喜歡做的也是故事和內(nèi)容?！被貧w內(nèi)容創(chuàng)作的軌道，用這門最擅長的“手藝”重新施展拳腳，在林天宏看來是理所當(dāng)然的選擇。

而真正讓他下定決心南下的，是李海鵬和韓寒這兩個(gè)名字。

作為《人物》雜志多年的老搭檔，在去年帶著一批特稿精英加入亭東影業(yè)掛帥COO后，李海鵬前后有半年多時(shí)間來游說林天宏加盟?！袄詈ｙi就是我的獵頭?！绷痔旌臧腴_玩笑地說。

最終李海鵬讓林天宏確信，亭東是一家“聰明、精致、有活力、小而美”的內(nèi)容公司，“有ONE這個(gè)品牌的影響力，也有和海鵬這種老搭檔的信任感和認(rèn)可度，在這里是可以做成事情的。”

在林天宏看來，李海鵬是一個(gè)“本身標(biāo)準(zhǔn)很高，對人溫和但對事嚴(yán)厲的人“。至于老板韓寒，林天宏說感覺到他同樣是一個(gè)聰明且自帶氣場和運(yùn)勢的人，“他了解觀眾和讀者，也了解社會、媒體想要什么，還有極強(qiáng)的表達(dá)能力，所以他的成功一定帶著必然性?！?/p>

作為中國最好的兩個(gè)特稿記者，李海鵬和林天宏曾經(jīng)雙雙出走紙媒，又?jǐn)y手在影視行業(yè)重聚，指向的目標(biāo)只有一個(gè)——重新開啟那個(gè)故事為王的時(shí)代。

入職亭東后，林天宏主要負(fù)責(zé)ONE品牌的整體內(nèi)容業(yè)務(wù)。林天宏說，目前生產(chǎn)故事與劇本的one實(shí)驗(yàn)室直接對李海鵬進(jìn)行匯報(bào)，他則作為副手，在具體項(xiàng)目中參與深度決策。相比坐在辦公室里為手下員工做著一項(xiàng)項(xiàng)績效評分，這顯然讓他更能享受到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容生產(chǎn)第一線沖鋒陷陣的快感。

目前亭東的團(tuán)隊(duì)規(guī)模只有50人左右，走的是小而美的公司路線。首要目標(biāo)是集中精力“做成一兩件事兒”，保證接了一個(gè)200萬的單子，能交出500萬的東西，之后才會逐步提升產(chǎn)能，“一年做三四個(gè)項(xiàng)目是不成問題的?！?/p>

“賺錢一定不是這個(gè)階段最重要的事情。先要把口碑的影響力做出來，生產(chǎn)好故事一定是第一位的。”林天宏說，“以后大家提到現(xiàn)實(shí)題材的作品，第一時(shí)間想到的是去找亭東文化合作，我覺得就成功了?！?/p>

“真實(shí)的故事一定要比虛構(gòu)的更有力量”

特稿，通常指的是一種非虛構(gòu)的故事形式，兼具獨(dú)家性、調(diào)查性、現(xiàn)場性和文學(xué)性，側(cè)重以講故事來提供信息。

曾幾何時(shí)，它一度隨著傳統(tǒng)媒體的興盛而出盡風(fēng)頭，也隨著傳統(tǒng)媒體的落寞而退潮。李海鵬有過一句總結(jié)：特稿“篇幅長，節(jié)奏慢。但對于喜歡它的讀者來說，它的價(jià)值是不可取代的?！?/p>

在紙媒的黃金年代，特稿記者們大多集中在《中國青年報(bào)》“冰點(diǎn)周刊”《南方周末》《南方人物周刊》《人物》雜志等重鎮(zhèn)，或散落在《GQ》、《時(shí)尚先生》等時(shí)尚雜志之中。曾經(jīng)的《人物》雜志被譽(yù)為“特稿圣地”，按照林天宏的判斷，全中國真正能寫特稿的記者，“拿得出手的也就幾十號人?！?/p>

如今，隨著李海鵬將《人物》和《時(shí)尚先生》的特稿團(tuán)隊(duì)打包帶到亭東文化，以及林天宏的火線加盟，坐標(biāo)上海，致力于非虛構(gòu)故事與報(bào)道工作的ONE實(shí)驗(yàn)室，已經(jīng)集結(jié)起當(dāng)下中國非虛構(gòu)寫作的最強(qiáng)力量。而他們眼前的時(shí)代，也早已截然不同。

2016年3月，樂視以百萬級高價(jià)購得特稿《太平洋大逃殺親歷者自述》的影視改編權(quán)。另一篇特稿《黑幫教父最后的敵人》則被臺灣導(dǎo)演陳昊義及其公司買下（兩篇特稿的作者杜強(qiáng)與林珊珊，如今均供職于one實(shí)驗(yàn)室）。在影視公司瘋狂采購和囤積IP的熱潮滾動中，以特稿為代表的非虛構(gòu)文學(xué)忽然站上風(fēng)口，搖身一變，成了影視產(chǎn)業(yè)待價(jià)而沽的一塊新金礦。

在林天宏看來，非虛構(gòu)文學(xué)的價(jià)值正在逐步被資本和市場認(rèn)同，持續(xù)帶動市場加速升溫，正在成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

“一方面，去年中國電影市場出現(xiàn)拐點(diǎn)，經(jīng)歷了業(yè)內(nèi)反思和市場糾偏后，大明星+大IP未必代表票房和口碑，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容稀缺成為業(yè)界共識。另一方面，去年市場上涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的現(xiàn)實(shí)題材劇集，以都市行業(yè)劇為代表，制作精良的同時(shí)能深刻反映當(dāng)下社會現(xiàn)實(shí)，也讓市場看到了現(xiàn)實(shí)題材的巨大潛力?！?/p>

私下里，林天宏時(shí)常拿去年的電視劇《小別離》給團(tuán)隊(duì)舉例分析：“你看《小別離》的作者，一個(gè)《錢江晚報(bào)》記者，通過采訪100多個(gè)人，可以把故事拿到手里改成劇本，這就是行業(yè)給你們的未來身價(jià)。同樣做一件事情，在媒體行業(yè)是賺不到什么錢的，但在影視行業(yè)一定是OK的?！?/p>

“一個(gè)真實(shí)的細(xì)節(jié)有時(shí)候要比整個(gè)世界的份量都重?！边@是林天宏一直對團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的，“中國現(xiàn)在處在高速發(fā)展變化中，其實(shí)好故事太多了。我們以前做社會調(diào)查記者時(shí)，最擅長的不就是找故事嗎？”

過去一年來，除了《南方周末》、《人物》雜志等傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)易的“人間”，界面的“正午故事”，以及“全民故事計(jì)劃”等自媒體平臺，都已紛紛殺入到非虛構(gòu)文學(xué)的戰(zhàn)場中來。如何抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻形成競爭壁壘，林天宏直言無需太過擔(dān)心。

“在媒體行業(yè)中，同一個(gè)選題大家都來搶是時(shí)常發(fā)生的。如何保證故事售賣的合法性？第一，你的題材要足夠精彩。第二，你擁有別人沒有的東西——細(xì)節(jié)的豐富性，對事件本身的理解，以及架構(gòu)出來的那個(gè)世界，那是不一樣的。同樣的一個(gè)故事，不同人寫，反映出的格局、社會和人心，是有天壤之別的。”

如何把特稿變成一門好生意？

相比成熟的網(wǎng)文IP產(chǎn)業(yè)，非虛構(gòu)文學(xué)雖然已自證身價(jià)，但在影視IP轉(zhuǎn)化路徑上，由于對寫作者、編劇以及故事本身要求較高，商業(yè)開發(fā)之路并不好走。

具體而言，一旦發(fā)現(xiàn)好的選題，one實(shí)驗(yàn)室通常會撥出六周的時(shí)間讓記者執(zhí)行，四周采訪，兩周創(chuàng)作。一篇發(fā)布在ONE實(shí)驗(yàn)室上的特稿，采訪過上百個(gè)人是經(jīng)常有的事情，“如果體量更大，比如寫50個(gè)人關(guān)于同一主題的故事，我們會把人全部撒出去，首要目標(biāo)把所有素材全部拿回來?！?/p>

故事生產(chǎn)出來后，亭東的方式是借助ONE平臺上已有的100多名簽約編劇，讓故事的原作者和編劇一起來合作。林天宏說，亭東的編劇都是20到30歲的年輕人，一部分是職業(yè)編劇，一部分是簽約作者中的編劇，但基本功都同樣扎實(shí)，受過嚴(yán)格的科班訓(xùn)練，對社會現(xiàn)實(shí)題材有獨(dú)立的觀察和判斷?！昂凸适伦髡呦啾龋巹騽〗Y(jié)構(gòu)和節(jié)奏會更了解，而原作者的優(yōu)勢是更熟悉這個(gè)故事，手上掌握了大量的素材?！?/p>

在劇本生產(chǎn)和開發(fā)模式中，原作者負(fù)責(zé)提供食材，編劇負(fù)責(zé)烹飪加工，彼此之間相輔相成。而在他們之前，李海鵬和林天宏的工作，則是根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)，對故事的市場前景做出先期預(yù)判，并牢牢把控項(xiàng)目的流程和方向。

在組織架構(gòu)上，亭東文化和韓寒在2015年底創(chuàng)立的亭東影業(yè)目前各自獨(dú)立。已完成A輪融資的亭東影業(yè)正在加緊籌備兩部新片《天空制造》和《三重門》。亭東文化則把精力主要放在ONE平臺的整體內(nèi)容業(yè)務(wù)，包括ONE APP、媒體平臺、公眾號的日常運(yùn)營，并承擔(dān)影視項(xiàng)目前期開發(fā)評估，擁有一個(gè)更近似編劇工作室概念的ONE實(shí)驗(yàn)室。

林天宏告訴記者，目前亭東文化和亭東影業(yè)正在尋求業(yè)務(wù)板塊上的整體合并，在未來完成內(nèi)容和資源的優(yōu)化整合后，將為各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間的有效聯(lián)動，以及IP全產(chǎn)業(yè)鏈孵化打下基礎(chǔ)。

“當(dāng)一個(gè)公司在產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)有核心競爭的時(shí)候，我們可以做很多事情。不管是往上游投資，還是往下游制片，或者橫向的藝人和編劇經(jīng)紀(jì)，空間都是巨大的。”但在此之前，無論林天宏還是亭東，對待內(nèi)容的原則，都是先“一步一步把腳印踩扎實(shí)了”。