后自媒體主義時(shí)代 自媒體人向左還是向右？

　　有一定體量的粉絲，有增值能力，還有著比較成熟的運(yùn)營(yíng)價(jià)值體系，可以持續(xù)不斷的產(chǎn)生盈利;就是超自媒體。

　　如果說2016年底最值得廣大自媒體同胞羨慕嫉妒恨的大事件，那一定是：

　　12月8日同道大叔的星座吐糟套現(xiàn)了3個(gè)億;

　　12月29日李叫獸的受教信息科技被百度1億全資收購，成為百度歷史上最年輕的副總裁;

　　以及2017年1月3日吳曉波旗下宣布完成1.6億人民幣A輪融資，估值達(dá)到20億人民幣。

　　且不提自媒體人紅了臉又紅了眼，紅臉是因?yàn)樽悦襟w的“想象力”原來可以這么闊綽，動(dòng)不動(dòng)就以“億”計(jì)量;而紅眼當(dāng)然是因?yàn)檫@樣的好事怎么不是我?

　　峰少其實(shí)也糾結(jié)過好一段時(shí)間，畢竟我們?cè)诤凸步ㄓ胁簧偃丝墒呛筒誊S棟、李靖、吳曉波一起出道，甚至有過之而無不及，但是結(jié)果為什么是人家盆滿缽滿，自己卻只能望洋興嘆?

　　究其原因：自媒體已成紅海不假，從2015年底公眾號(hào)突破1000萬開始，到2016年公眾號(hào)已經(jīng)累積到了2500萬，這里有無數(shù)自媒體人前赴后繼、枕戈待旦;但最后在微信公眾號(hào)窗口紅利期完成快速成長(zhǎng)迭代、脫穎而出的終究只是少數(shù)。

　　尤其是2015年資本開始介入，2016年盛囂塵上的“黃金時(shí)代”，自媒體儼然已經(jīng)成為了新的投資風(fēng)口，同道大叔、李叫獸、吳曉波就是最好的證明。

　　得益于資本的推波助瀾、自媒體人借勢(shì)而上，自媒體體人頭部效應(yīng)越來越僵化，絕大多數(shù)10w+內(nèi)容基本都被“某幾個(gè)”公眾號(hào)承包;草根自媒體想要打破藩籬更是難如登天;比如年末的“羅爾事件”以及年初“鳳姐代寫事件”，好不容易出了一匹黑馬，卻發(fā)現(xiàn)它居然“黑得掉渣”!

　　那么錯(cuò)了自媒體紅利期、又錯(cuò)過了自媒體套現(xiàn)期的我們，在這個(gè)已成血海的后自媒體主義時(shí)代，我們又該何如逆襲，又或者只是掙扎求生?

　　在這里，峰少提出了一個(gè)叫做“超自媒體”，也就是超級(jí)自媒體的概念：

　　有一定體量的粉絲，有增值能力，還有著比較成熟的運(yùn)營(yíng)價(jià)值體系，可以持續(xù)不斷的產(chǎn)生盈利;就是超自媒體。

　　那么這里的超自媒體的體量和盈利能力又該達(dá)到什么水準(zhǔn)?

　　其實(shí)這是一個(gè)開放式的問題，比如曲凱的42章經(jīng)最初只有2個(gè)粉絲，但最后卻獲得了200萬的投資;所以這里涉及到的關(guān)鍵是自媒體的定位以及它的價(jià)值主張，而這也就是羅胖在《2016時(shí)間的朋友》跨年演講上說的“深根細(xì)作”。

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　　成為超自媒體

　　既然成為超級(jí)自媒體是微信2500萬公眾號(hào)存在的意義和出路，那么我們不防來盤點(diǎn)一下這些年都有哪些“耳熟能詳”的自媒體變成了超自媒體：

　　第一、新世相：基于爆款事件打造IP衍生品

　　從2016年7月8日的《逃離北上廣》到11月15日的《丟書大作戰(zhàn)》，以及最近12月7日的《青春版紅樓夢(mèng)》，新世相正在基于公眾號(hào)一次又一次創(chuàng)造流行事件，把局限于線上的公眾號(hào)內(nèi)容打造除了一個(gè)串聯(lián)線上線下的“偽文藝”部落文化。

　　而新世相對(duì)自己的定位也是探索可能出現(xiàn)的新的內(nèi)容生產(chǎn)模式和傳播方式的新內(nèi)容公司。

　　而且有消息聲稱：明年，新世相計(jì)劃基于爆款事件打造IP，進(jìn)軍綜藝和電影行業(yè)。

　　第二、深夜發(fā)媸：要做“時(shí)尚界的泥石流”

　　深夜發(fā)媸曾是個(gè)泛情感公眾號(hào)。

　　2015 年年底，深夜發(fā)媸轉(zhuǎn)型成時(shí)尚美妝號(hào)，微信矩陣拓展到四個(gè)：

　　深夜發(fā)媸發(fā)布綜合時(shí)尚內(nèi)容、“深夜種草”主要介紹美妝護(hù)膚產(chǎn)品和時(shí)尚穿搭、“明星照妖鏡”主要側(cè)重明星八卦、最后徐老師的個(gè)人賬號(hào)“深夜徐老師”，更新穿搭內(nèi)容以及徐老師日常。

　　徐老師想把“深夜發(fā)媸”打造成一個(gè)時(shí)尚博主，具有更強(qiáng)的商業(yè)變現(xiàn)屬性，并且還在最近推出了自品牌 low fashion。

　　第三、夢(mèng)生工作室：好故事是唯一通行貨幣

　　由宋小君聯(lián)合作家編劇戴日強(qiáng)、影視出版銷售策劃張軒洋共同創(chuàng)立的夢(mèng)生工作室，同樣是基于宋小君的個(gè)人IP誕生的“超自媒體”。

　　夢(mèng)生工作室正在嘗試區(qū)別于騰訊阿里、躍文集團(tuán)之外的中小型IP孵化。

　　夢(mèng)生工作室在進(jìn)行《玩命愛一個(gè)姑娘》IP孵化的過程中逐漸形成了一套可復(fù)制的內(nèi)容商業(yè)化模式;并且通過文學(xué)IP的孵化單年?duì)I收超過千萬元。

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　　衍生跨界平臺(tái)

　　其實(shí)不管是新世相、深夜發(fā)媸還是夢(mèng)生工作室，他們雖然有著不同的發(fā)展方向：

　　新世相屬意打造爆款I(lǐng)P衍生業(yè)態(tài)、深夜發(fā)媸決心把自己轉(zhuǎn)型為時(shí)尚美妝品牌，夢(mèng)生工作室也在復(fù)制自己的成功模式企圖打造IP孵化平臺(tái);而這些都是基于自有核心“IP”帶來的超級(jí)想象力。

　　至于從自媒體變成超自媒體最有發(fā)言權(quán)的，那當(dāng)然是曾一度估值達(dá)到3個(gè)億的papi醬。

　　雖然經(jīng)歷羅輯思維一手炮制的“新媒體史上第一拍”的大事件之后，由于各種不可描述的原因papi醬人氣一落千丈，更是成為了不少自媒體人擁抱資本的反面教材;但是經(jīng)由papi醬吐糟短視頻衍生出來的“papitube”卻給不少自媒體人看到了發(fā)展的方向。

　　原來自媒體也可以招兵買馬，原來自媒體也可以火樹銀花。

　　其實(shí)從“papitube”這個(gè)名字，我們就可以看出姜逸磊的野心：成為吐糟界的YouTube;只不過papi醬大概是失敗了，只能算是自媒體聯(lián)合體，也就是超自媒體。

　　那么從自媒體衍生成為跨界平臺(tái)成功的，又是誰?

　　你忘了么?羅振宇不是剛剛帶著自己的1000萬個(gè)粉絲逃離了小程序么!

　　至于目的地是哪里?當(dāng)然是《羅輯思維》出品的“得到”App。

　　似乎是在羅輯思維撤資papi醬的同時(shí)，李翔商業(yè)內(nèi)參在羅輯思維的頻繁曝光之下主語獲得了不菲的成績(jī)，而羅輯思維也果不其然在7月份“殺死”了papi醬，“血祭”知識(shí)付費(fèi)烏托邦。

　　這也就有了之后喜馬拉雅像是嗅到血腥味的鯊魚一般，果斷出手，在123之時(shí)狂歡節(jié)上亮出了自己的獠牙，把知識(shí)付費(fèi)推向了一個(gè)小高潮。

　　當(dāng)然，這些都是頭部自媒體大勢(shì)所趨之下的選擇;那么對(duì)于我們這些草根自媒體，不說成為超自媒體，想要成為“精英自媒體”的我們，又該如何選擇?

　　又或者我們根本就無從選擇。

　　當(dāng)然，我們可以選擇原地踏步，又或者是小步快跑：

　　第一：投靠平臺(tái)

　　投靠平臺(tái)確實(shí)是一個(gè)速成法案，在平臺(tái)紅利耗盡之前，我們確實(shí)可以分一杯羹;畢竟不管是微信、微博還是今日頭條等自媒體，我們都是在這些平臺(tái)的基礎(chǔ)上誕生的。

　　所以選擇一個(gè)平臺(tái)“賣身”也是無可厚非的，畢竟就算是李笑來、和菜頭、萬維鋼……這些大咖不“賣聲”了么!

　　但是投靠平臺(tái)也不是一條康莊大道，平臺(tái)前期需要你是自帶流量的人各自媒體，至于后期被這些大咖瓜分剩下的有限流量根本就不夠你生存。

　　所以，你要投靠平臺(tái)的話，那就趁早吧!

　　晚了的話就跟你現(xiàn)在的自媒體定位一樣，棄之可惜、乏善可陳。

　　第二：努力成為超自媒體

　　自然，有人選擇向現(xiàn)實(shí)，向既得利益低頭，就一定會(huì)有人咬牙切齒，怎么樣都一個(gè)人走。

　　而這個(gè)時(shí)候，我們也只能抱著最初對(duì)于自媒體人的幻想：在寫作興趣和讀者需求之間精耕細(xì)作、徘徊不定。

　　慶幸的是，還有2500萬人和我們一樣迷茫;慶幸的是，早一點(diǎn)選擇就可以少一點(diǎn)遺憾。

　　那么你呢?

　　你的選擇又是什么?