一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師是怎樣練就的

　　犯錯(cuò)誤的重要性

　　成為一個(gè)真正的專家不能回避一個(gè)事實(shí)：你必須愿意去犯錯(cuò)誤，而且犯非常多的錯(cuò)誤。

　　不幸的是，我們并不是生活在一個(gè)表揚(yáng)失敗的社會(huì)文化之中。我們需要成功人士。但成功并不光是靈感閃現(xiàn)，而是努力和漢水。Winston Churchill說過：

　　事業(yè)上的成功和成為一個(gè)專家不光是需要你經(jīng)歷過一兩次失敗，而是不停的經(jīng)歷。

　　偏執(zhí)般激情

　　我并不是說經(jīng)驗(yàn)就是一切。例如，我不覺得你應(yīng)該花上數(shù)年的時(shí)間給某人朝九晚五打工就能獲得足夠的經(jīng)驗(yàn)。相反，永遠(yuǎn)尋找值得學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在你的企業(yè)中富有創(chuàng)造性的工作，最重要的是需要有激情來對(duì)待你所注的事物。

　　以我自己來說，我的事業(yè)從IBM開始，數(shù)年后我覺得并沒有在技能上有多大提高。許多在我身邊的人并不能充滿激情的工作。沒有激情，就沒有學(xué)習(xí)新東西的渴望和推動(dòng)力。

　　我相信對(duì)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)擁有偏執(zhí)般的激情是成為專家所必需的。

　　另外，我IBM的同事們從不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。而勇于嘗試以及偶爾的錯(cuò)誤都會(huì)是成為一個(gè)專家所必須經(jīng)歷和學(xué)到的

　　失敗是我們成過專家的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，Charles Willson說過：

　　不經(jīng)歷失敗，我們不能學(xué)會(huì)做事情的最佳方式。從他人的失敗中也可以學(xué)到很多，但沒有什么比得上我們自己親身經(jīng)歷過的失敗。

　　我們需要戰(zhàn)勝我們對(duì)失敗的恐懼。當(dāng)項(xiàng)目中出錯(cuò)時(shí)，人們總是會(huì)本能的有二種反應(yīng)。有些人不停的糾結(jié)其中，否則問題的存在，不愿意接受投入但不產(chǎn)出的結(jié)果，這時(shí)候重要的是學(xué)會(huì)什么時(shí)候放手。另外一些人則盡可能的逃離這些問題假裝其從來沒有發(fā)生過。但這樣意味著你永遠(yuǎn)不會(huì)從你的錯(cuò)誤中學(xué)到東西。我們需要在最后花上一些時(shí)間去審視我們項(xiàng)目中的錯(cuò)誤，并從中學(xué)到東西。這個(gè)過程很難，特別是當(dāng)你與已經(jīng)不郁快的客戶打交道的時(shí)候。

　　時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)

　　無需懷疑的是專業(yè)技能必須通過花費(fèi)時(shí)間并持之以衡的練習(xí)來達(dá)到。絕不是一夜靈感閃現(xiàn)，沒有任何捷徑去達(dá)到高水平的技能。隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，學(xué)得越多，越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更加需要學(xué)習(xí)。

　　當(dāng)然，你可以說網(wǎng)頁設(shè)計(jì)領(lǐng)域的變化非常之快，四年前的知識(shí)在現(xiàn)在幾乎毫無用處。但是我不覺得這是個(gè)問題。在我的經(jīng)驗(yàn)之中，盡管技術(shù)在變化，但使用技術(shù)的人不變。在開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候永遠(yuǎn)是在與用戶或是用戶體驗(yàn)中的細(xì)節(jié)在打交道。同時(shí)，數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芴岣吣憬鉀Q問題的能力。盡管挑戰(zhàn)是全新的，你所解決問題的方式將會(huì)越來越熟練。你積累的理論知識(shí)以及工作流程使得你更出色。因此，數(shù)年前學(xué)到的知識(shí)在今天仍然用得上。