9月7日消息。其2010年前8個(gè)月的銷量已經(jīng)靠近60億元,并已連續(xù)3個(gè)月單月銷量超10億元,2010年有“99%能夠”全年銷量沖破100億元。
前8個(gè)月銷量超60億
長期執(zhí)行便宜戰(zhàn)略的京東商城近期的銷售向好,京東商城副總裁徐雷昨日透露。已經(jīng)持續(xù)3個(gè)月突破10億元的銷售額了
京東商城1-8月的總銷售額接近60億元,上述京東商城相關(guān)擔(dān)負(fù)人表示。但真正的銷售高峰是下半年才出現(xiàn),公司在2009年制定的2010銷售額突破100億元的方針“目前看起來99%能完成這個(gè)方針”而在2009年,京東商城整年的銷售額接近40億元。
年初來自投資人的1.5億美元的資金為京東商城的擴(kuò)張供應(yīng)了充沛的彈藥,明顯。贊助中國足球超級聯(lián)賽和中國方程式大獎(jiǎng)賽、央視打廣告、收買B2C同行千尋網(wǎng)、斥巨資在各地?cái)U(kuò)建、新建物流中間,京東商城2010年出手頻頻。
指出,該擔(dān)負(fù)人并不諱言京東商城的擴(kuò)張戰(zhàn)略。從2010年起,京東在全部戰(zhàn)略上做了三個(gè)方面的調(diào)劑,而這些變化,都必要京東從之前的以銷售型營銷為主的營銷策略中走出來,花更多人力物力財(cái)力在品牌的培育種植提拔上,這三個(gè)方面就是提速、全品類和服務(wù)。
京東商城營銷手段已經(jīng)不同于國內(nèi)大多數(shù)電子商務(wù)公司同業(yè),業(yè)內(nèi)人士也指出。越來越趨近傳統(tǒng)的零售企業(yè),與守舊零售企業(yè)搶顧客的意圖十足揭示。
B2C企業(yè)個(gè)別沖量沖動(dòng)
目前海內(nèi)B2C電子商務(wù)企業(yè)履行的戰(zhàn)略都是搶市場、擴(kuò)規(guī)模,艾瑞咨詢高檔分析師張艷平認(rèn)為。不管是京東商城,還是Vancl當(dāng)當(dāng)、出色,都在沖量,大家的核心關(guān)注點(diǎn)都是增進(jìn)的速率,只有速度保障了才能搶占更多的市場份額”
京東、當(dāng)當(dāng)說到底還是一個(gè)零售企業(yè),指出。而零售企業(yè)本身尋求的就是規(guī)模效應(yīng),規(guī)模越大議價(jià)能力越強(qiáng)。
京東商城2010年全年銷售額破百億都是一個(gè)振奮行業(yè)的動(dòng)靜。B2C行業(yè)首個(gè)百億級別企業(yè)的出生,而對于整個(gè)B2C行業(yè)而言。將促使生產(chǎn)企業(yè)越來 越無視搜集渠道,而零售企業(yè)也會(huì)跟風(fēng)涉足搜集發(fā)賣。
京東商城年銷售額將破百億,不過張艷平同時(shí)稱。這對行業(yè)是個(gè)好消息,但對于那些和京東直接合作的B2C企業(yè)來說就不是什么好消息了百億元規(guī)模對它單干對手來講是個(gè)太高的門檻,筑起壁壘、抬高合作的門檻也是京東擴(kuò)大范圍的一個(gè)很重要的起因,其他B2C企業(yè)也都在做同樣的事件”
另一個(gè)“國美”
京東商城的生長之路和國美電器如此相像,異常主營3C類產(chǎn)品、超高速擴(kuò)張范圍、提供商愛恨交加。即使一個(gè)從事的B2C電子商務(wù),一個(gè)是保守的家電連鎖。
京東商城的目標(biāo)之一就是越過國美蘇寧。京東商城首創(chuàng)人劉強(qiáng)東也不會(huì)諱言。
陪同國美的質(zhì)疑、思疑和攻伐同樣出現(xiàn)在京東商城身上,異樣。爭議中成長的京東商城惹起的渠道陣痛正在發(fā)散,上一次是國美蘇寧的出現(xiàn)顛覆家電銷售百貨市廛為主的業(yè)態(tài),京東這次要顛覆的國美蘇寧。
即使京東商城2010年銷售額突破100億,不外。也僅為國美2009年全年千億銷售額的很是之一,相當(dāng)于國美2002年的銷售額(中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)2003年2月公布的數(shù)據(jù),國美電器2002年銷售額108.96億,居中國連鎖經(jīng)營企業(yè)第四位)
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