所以,不管是我的這篇文章還是大家在別處看到的各路大神的分析,都只能作為參考。
文章中提到的這些思路也都不是我自己想出來的,都是問了身邊電商朋友,總結(jié)得出。
所以,如果大家身邊有一些電商圈子,不管大小,多交流,總歸是好事情。集思廣益。
繼續(xù)正題,“2018年淘寶流量會在哪里?”
如果感覺我們的分享還對你胃口的話,可以加入我們的群一八五中間是九二五,然后是一零二,群里會給大家做免費(fèi)的店鋪診斷,還有掌柜間相互探討學(xué)習(xí),并且會送大禮包,包括ps工具,優(yōu)惠卷工具,打折工具應(yīng)有盡有,進(jìn)群免費(fèi)領(lǐng)取?。?!我們期待你的加入。
小而美流量
11年馬云親自喊話小而美。11年的現(xiàn)狀大賣家不在意小市場,而小賣家,競相模仿大賣家。這就造成很多細(xì)分縱深類目,和偏定制類產(chǎn)品,等小需求在淘寶上無法得到滿足。后續(xù)流量政策自然對于小而美店鋪傾斜。
而后來我們就看到,淘寶大量的出現(xiàn)了很多小而美的店鋪。這里的本質(zhì),就在于淘寶制定了很多規(guī)則。其實(shí)不斷在把流量傾斜到這些小而美的店鋪里。
社交流量
12年,因?yàn)樘詫毭媾R巨大的流量危機(jī)(檢索的流量越來越低,社交的流量越來越大),消費(fèi)者疲于單靠檢索獲得商品信息。阿里為了滿足,社交流量不惜花重金,幾乎全資控股微博。淘寶某個(gè)階段,會對自己最稀缺的東西進(jìn)行規(guī)劃布局,和戰(zhàn)略投資。
當(dāng)時(shí)還沒有網(wǎng)紅,淘寶內(nèi)部開始探索社交達(dá)人的變現(xiàn)方式。這也是后來淘寶網(wǎng)紅的雛形。
直播流量
后續(xù)15年底,市場出現(xiàn)了斗魚,映客等直播平臺。流量趨于年輕化,并擁向各個(gè)視頻平臺。所以基于消費(fèi)者的習(xí)慣迎合大眾胃口,淘寶做了淘寶直播。讓主播作為產(chǎn)品的呈現(xiàn)。那個(gè)時(shí)期,站在風(fēng)口的主播以及商家,賺得盆滿缽滿。后臺數(shù)據(jù)最好的一個(gè)主播一個(gè)月傭金280萬 加上鏈接費(fèi),至少月收入800萬。
個(gè)性內(nèi)容流量
16年底,以今日頭條為代表的,內(nèi)容分發(fā)平臺火起來。真是這種基于瀏覽習(xí)慣的算法,以進(jìn)準(zhǔn)內(nèi)容為導(dǎo)向,極大的增加消費(fèi)者在平臺的停留時(shí)間。作為淘寶平臺來說,把人均每天在淘寶上停留時(shí)間,從半小時(shí)提升到一小時(shí)那會是多么恐怖的事情。
所以淘寶小面積試水了千人千面算法,呈現(xiàn)方式:猜你喜歡(基于大數(shù)據(jù)模型下的主動(dòng)推薦)。猜你喜歡一開始的位置,在購買產(chǎn)品最后下拉頁面。后期調(diào)整模塊獨(dú)立入口。每天站點(diǎn)訪問ip從650萬,增加到2800萬。
淘寶想要做的是把用戶的時(shí)間鎖在淘寶上,哪怕不購物的時(shí)間,也能夠在淘寶上停留。而各種內(nèi)容:文章,圖文,段子,視頻這些是留住消費(fèi)者的理由。停留即成交。很顯然這次淘寶又成功了,這也很好的解釋為什么作為淘寶的來說,用戶數(shù)和賣家數(shù)量幾乎無增長的情況下,業(yè)績持續(xù)翻倍。
另外提醒:猜你喜歡的算法邏輯,將極大化的運(yùn)用到各類目商品。
2018年流量在哪里?
淘寶的檢索,一定程度上還是以銷量排序,所以能解決大部分人的問題。但是少數(shù),個(gè)性化需求難以滿足。猜你喜歡模型算法,就是對你搜索的補(bǔ)充。補(bǔ)充就是完全不同于搜索。
未來的2到3年淘寶將會弱化搜索流量入口。將會以內(nèi)容為主導(dǎo)的達(dá)人方向,和基于興趣點(diǎn)大數(shù)據(jù),定向邏輯推薦方向?yàn)橹鳌?/p>
誰更能看清方向,把握本質(zhì),站在消費(fèi)者角度把細(xì)節(jié)上做得更好,就能夠在淘寶這場戰(zhàn)役中獲得勝利。

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