風(fēng)雨20年，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了幾次變革？ －銷售與市場 第

20年的時(shí)光對于人生來說可能是轉(zhuǎn)眼一瞬，但對于中國互聯(lián)網(wǎng)而言卻意味深長。作為中國互聯(lián)網(wǎng)20年的親歷者，互聯(lián)網(wǎng)思維日益融入到我們的日常生活中，那么中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到底經(jīng)歷了哪些變革呢?

1994年4月20日，通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，預(yù)示著中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從此開啟。

1999年，創(chuàng)業(yè)多次未成功的馬云重新回到杭州，創(chuàng)辦了后來的阿里巴巴，16年后的今天，阿里巴巴已成為中國電商乃至互聯(lián)網(wǎng)的第一品牌。

事實(shí)上在浙江，互聯(lián)網(wǎng)這件事來得比你想象得更早些。 1997年，當(dāng)馬云還沒摸到互聯(lián)網(wǎng)的門檻時(shí)，丁磊已經(jīng)創(chuàng)辦了網(wǎng)易，孫德良也創(chuàng)立了自己的B2B網(wǎng)站。而這時(shí)候的彭政綱，已成立恒生電子，并在兩年后做成了中國證券行業(yè)的IT龍頭企業(yè)，市場占有率全國第一。早期的中國十大互聯(lián)網(wǎng)公司名單，浙江的互聯(lián)網(wǎng)公司占6席，“足見浙江的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)代表的是中國的風(fēng)向標(biāo)?！?/p>

BAT世界大戰(zhàn)將是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來一段時(shí)間最重要的主題。巨頭們以開放為名，以入口、支付、O2O為核心，大舉殺入對方的優(yōu)勢領(lǐng)域，并且以資本為武器，裹挾中小創(chuàng)業(yè)公司，建立自己的聯(lián)盟和陣營。所謂商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)毫無意義，沒有一種模式能與巨頭的資本和流量抗衡。放眼今天的中國互聯(lián)網(wǎng)，巨頭們忙的是大肆圈地，一副為網(wǎng)民提供所有在線生活一站式解決方案的架勢?！爸袊ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在已到了決戰(zhàn)的時(shí)候，這是一場巨頭之間的戰(zhàn)爭。”在我的眼里，巨頭有七個(gè)：新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里巴巴以及盛大。“可以說是‘戰(zhàn)國七雄’。

2015年，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，明確未來三年以及十年的發(fā)展目標(biāo)，提出包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源等在內(nèi)的11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)，并就做好保障支撐進(jìn)行了部署。

這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代。僅靠產(chǎn)品和渠道的傳統(tǒng)思維已不合時(shí)宜，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)逐漸成為主體，如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供消費(fèi)者自由選擇的平臺(tái)，才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問題。